為推進南昌建工資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司及下屬4家子企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，5月10日上午，市建投集團黨委書記、董事長涂建平，黨委委員、副總經(jīng)理劉為民一行來到建工資產(chǎn)管理公司開展專題調(diào)研，集團企管部、投發(fā)部、財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研會上，建工資產(chǎn)管理公司和南昌建工負(fù)責(zé)人羅自軍詳細匯報了公司的基本情況、組織架構(gòu)、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、亟須解決的問題和下一步工作安排等。南昌一建、國資置業(yè)、隆和房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人就各企業(yè)的經(jīng)營情況、當(dāng)前存在的問題和下一步工作思路進行了匯報。

聽取完匯報后，調(diào)研組與各企業(yè)進行了深入交流，詳細了解企業(yè)發(fā)展的實際困難和面臨的問題，并就如何破題解困提出了意見和建議。劉為民指出，建工資產(chǎn)管理公司及其下屬4家子企業(yè)都正處于困難階段，如何化危為安是現(xiàn)在的首要問題，只有切實解決了實際問題，才能給企業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇。同時，建工資產(chǎn)管理公司要幫助集團把好關(guān)，履行好法律責(zé)任。

涂建平對各企業(yè)在維穩(wěn)工作中所作出的巨大努力表示了肯定和感謝；對各企業(yè)面臨的問題和困難、下一步工作安排，都逐一給出了意見和建議。他提出，南昌建工資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司及下屬4家子企業(yè)都是建投集團的一員，由建投集團統(tǒng)一管理；各單位下一步如何解困紓困，建投集團各職能部門要給予大力的支持，幫助企業(yè)提出切實可行的措施和方案；各企業(yè)要增強信心，凝心聚力、認(rèn)真謀劃，發(fā)現(xiàn)問題做到及時溝通與反饋，加強與集團的聯(lián)系。他強調(diào)，“進了一家門就是一家人”，建投集團定會一視同仁地、全心全意地給予企業(yè)支持與幫助，力爭盡快解決困擾企業(yè)發(fā)展的困難，幫助企業(yè)健康向上發(fā)展。

建工資產(chǎn)管理公司、南昌建工、南昌一建、國資置業(yè)、隆和房地產(chǎn)5家企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人及南昌建工其他班子成員參加了調(diào)研會，會議由劉為民主持。