砥礪奮進(jìn)的2023 充滿(mǎn)希望的2024

—— 砥礪奮進(jìn)新征程 篤行實(shí)干譜新篇

2023年，市建投集團(tuán)在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神，緊緊圍繞“省會(huì)引領(lǐng)”戰(zhàn)略部署和“一樞紐四中心”發(fā)展定位，主動(dòng)融入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)決扛起“城市建設(shè)”重任，以“城市建設(shè)主力軍”的擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)分奪秒、奮力拼搏、奮勇?tīng)?zhēng)先，為南昌城市建設(shè)特別是拉開(kāi)城市框架、打通城市交通方面貢獻(xiàn)建投力量。

一、2023年重點(diǎn)工作完成情況

（一）項(xiàng)目建設(shè)方面。2023年，集團(tuán)開(kāi)工及在建政府指令性項(xiàng)目19個(gè)，總投資494.52億元，年度計(jì)劃投資78.47億元，全年完成投資81.58億元，完成率約104%。在項(xiàng)目建設(shè)上，我們爭(zhēng)分奪秒拼出“加速度”。廣州路下穿京九鐵路隧道工程從工可批復(fù)到招標(biāo)等所有節(jié)點(diǎn)工作短短2個(gè)月時(shí)間就全部完成，創(chuàng)造了全市重大重點(diǎn)項(xiàng)目審批時(shí)限最短的紀(jì)錄。洪都立交節(jié)點(diǎn)改造工程、丹霞路工程、西湖區(qū)九洲大街項(xiàng)目等7個(gè)“胡子工程”順利按期實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)銷(xiāo)號(hào)，把難啃的“骨頭”真正啃了下來(lái)。洪騰高架項(xiàng)目大干快上、強(qiáng)化要素保障，已主線通車(chē)，與高鐵東站貫通，方便市民出行。在項(xiàng)目品質(zhì)上，我們精益求精獲得“新榮譽(yù)”。今年，洪都大道項(xiàng)目被評(píng)選為國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。西二繞項(xiàng)目獲評(píng)江西省高速公路、大型水運(yùn)工程省級(jí)平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建年度示范項(xiàng)目。沿江中北大道（滕王閣～京九鐵路）道路提升改造工程獲評(píng)獲得2023年江西省轉(zhuǎn)化應(yīng)用城市體檢成果實(shí)施城市更新項(xiàng)目?jī)?yōu)秀案例第一等次。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，我們創(chuàng)新理念贏得“廣贊譽(yù)”。市城規(guī)總院在集合規(guī)劃、交通、市政、園林、測(cè)繪等專(zhuān)業(yè)集體智慧的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開(kāi)展《滕王閣景區(qū)還岸于民及北擴(kuò)工程概念規(guī)劃》編制，形成了具有創(chuàng)新性、實(shí)用性的規(guī)劃編制成果，受到市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。南昌市城規(guī)總院南昌市城規(guī)總院4個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，5個(gè)項(xiàng)目獲省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，17個(gè)項(xiàng)目獲2023年度江西省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目層次和數(shù)量再創(chuàng)新高。

（二）市場(chǎng)開(kāi)拓方面。強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持“兩條腿”走路，傾力經(jīng)營(yíng)，大力增加造血功能。通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)合作”。南昌城建集團(tuán)與央企頭部建筑企業(yè)深化合作，成功中標(biāo)1項(xiàng)市重大重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)了我司子企業(yè)與央企合作共贏的先例。南昌三建集團(tuán)與市城規(guī)總院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以“聯(lián)合體”方式成功中標(biāo)1項(xiàng)市重大重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施EPC總承包項(xiàng)目，成為我司子公司上下游合作共贏的首個(gè)案例。通過(guò)勇于探索實(shí)現(xiàn)了“走出去”。南昌三建集團(tuán)以“投資+施工”模式積極參與長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全年完成產(chǎn)值約2億元，房屋銷(xiāo)售收入約1.87億元。南昌建工集團(tuán)今年3月承攬南豐縣水環(huán)境治理項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資約3.9億元。市城規(guī)總院承接了如宜春市中心城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目、黎川縣城市基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板PPP項(xiàng)目等外地項(xiàng)目，并積極探索在城市更新方面、智慧水務(wù)等方面開(kāi)展業(yè)務(wù)。

（三）融資工作方面。全面強(qiáng)化市場(chǎng)理念，由原來(lái)的高成本間接融資模式向以債券融資工具為主的低成本直接融資模式轉(zhuǎn)變。融資結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。全年新增直接融資96億元，占新增融資比重約48.08%，全年新增間接融資 103.65億元，占新增融資比重約51.92%。融資利率顯著降低。我司全年新增融資199.65億元，新增融資平均成本3.48%，較2022 年下降34個(gè)基點(diǎn)。融資成本得到節(jié)約。我司全年節(jié)約融資成本共計(jì)0.7億元。幫助劃轉(zhuǎn)的南昌市第一建筑工程有限責(zé)任公司江西銀行貸款由原來(lái)的7%—8%/年大幅降至4.35%/年，節(jié)約融資成本約700萬(wàn)元；市建工集團(tuán)多家銀行貸款由原來(lái)的5%—6%/年降至4.35%/年，節(jié)約融資成本約360萬(wàn)元。

百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。市建投集團(tuán)將全力踐行“走在前、勇?tīng)?zhēng)先、善作為”目標(biāo)要求，砥礪篤行項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，保持“自信、發(fā)奮、齊心”的精神狀態(tài)，立足新時(shí)代浪潮，張弓滿(mǎn)弦，開(kāi)足馬力抓建設(shè)，全力以赴促成效，蓄勢(shì)聚能，勠力拼搏，勇當(dāng)城市建設(shè)主力軍。

2024年工作思路和打算

（一）整體工作思路：2024年，南昌市建投集團(tuán)將圍繞從單一承擔(dān)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目代建職能的政府融資平臺(tái)，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于城市建設(shè)的市場(chǎng)主體以及國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)主體的目標(biāo)，加快改革轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，科學(xué)調(diào)度資金，努力打造新形勢(shì)、新要求下健康、合規(guī)、可持續(xù)的城市建設(shè)保障主體，為城市建設(shè)提供保障。一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要降本增效，嚴(yán)格按照“不該花的錢(qián)一分不能花，該做的事一刻不能等”的工作要求，高效節(jié)約優(yōu)質(zhì)做好項(xiàng)目建設(shè)；二是市場(chǎng)化業(yè)務(wù)各板塊要做好資源優(yōu)化整合及開(kāi)拓外部市場(chǎng)兩篇文章，促使板塊施工類(lèi)、房地產(chǎn)類(lèi)企業(yè)做大做強(qiáng)、扭虧為盈；三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，著力推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)相融并促。通過(guò)黨建引領(lǐng)、優(yōu)化機(jī)制、工作互融等舉措，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）具體工作打算：項(xiàng)目建設(shè)方面。要千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金，在確保質(zhì)量和安全的前提下實(shí)現(xiàn)上海路南延項(xiàng)目2024年5月底建成通車(chē)；復(fù)興大道西延項(xiàng)目2024年6月底建成通車(chē)；西二繞項(xiàng)目、洪騰高架項(xiàng)目2024年底全面完工。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃一批強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、惠民生、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目，推動(dòng)實(shí)施更多具有戰(zhàn)略意義的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，如北二繞高速、南繞城高速東延等。市場(chǎng)開(kāi)拓方面。加大實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，持續(xù)做大營(yíng)收。施工板塊將積極承攬省內(nèi)外市場(chǎng)化業(yè)務(wù)。設(shè)計(jì)板塊南昌城規(guī)總院將依托上海分公司打造高層次平臺(tái)，立足上海在城市景觀風(fēng)貌營(yíng)造、城市有機(jī)更新、土地復(fù)合高效利用、人居環(huán)境整治等方面優(yōu)勢(shì)，積極向長(zhǎng)三角及中部地區(qū)開(kāi)展規(guī)劃咨詢(xún)、城市設(shè)計(jì)、城市更新等業(yè)務(wù)板塊拓展。對(duì)外投資方面。謀劃拓展股權(quán)投資新路徑，計(jì)劃以我司下屬資產(chǎn)管理公司為主力，結(jié)合國(guó)家鼓勵(lì)政策及金融機(jī)構(gòu)的信貸支持，重點(diǎn)聚焦高速公路光伏發(fā)電領(lǐng)域，利用我司高速公路工程建設(shè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)投資合作形成“光伏+交通”的產(chǎn)業(yè)模式，以發(fā)電并網(wǎng)形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資收益。同時(shí)，做穩(wěn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，以集團(tuán)下屬供應(yīng)鏈公司為主力，以風(fēng)險(xiǎn)防范為首位，深挖我司內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù)，依法合規(guī)開(kāi)展貿(mào)易活動(dòng)。黨建引領(lǐng)方面。緊緊圍繞“省會(huì)引領(lǐng)”戰(zhàn)略部署和“一樞紐四中心”發(fā)展定位，主動(dòng)融入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、相得益彰，實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的良性互動(dòng)和深度融合，堅(jiān)決扛起“城市建設(shè)”重任，以黨建引領(lǐng)助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，主攻城市建設(shè)、施工總承包、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資管理以及規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)和高速運(yùn)營(yíng)等“5+2”特色板塊，實(shí)現(xiàn)“十四五”末總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1500億元，凈資產(chǎn)達(dá)500億元，營(yíng)業(yè)收入翻兩番的目標(biāo)。

砥礪奮進(jìn)新征程，篤行實(shí)干譜新篇。2024年，建投集團(tuán)將全力踐行“走在前、勇?tīng)?zhēng)先、善作為”目標(biāo)要求，圍繞“迎難而上、敢作善為，奮力推動(dòng)南昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”貢獻(xiàn)建投力量。